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1995-2025 :

WI206 Leadership et pilotage stratégique de changement


Objectifs du cours

 

  • Acquérir des compétences pour piloter et gérer efficacement le changement et les réformes importantes.
  • Développer les compétences émotionnelles pour mieux se gérer et être en mesure de mieux gérer les autres.
  • Apprendre à mieux se connaître afin de capitaliser sur ses forces tout en travaillant stratégiquement sur ses faiblesses.
  • Renforcer les capacités de définition des priorités, de gestion stratégique, de partenariat, de coordination et de facilitation de changement.
  • Développer des stratégies pour travailler efficacement avec des équipes.
  • Améliorer la communication pour un impact plus favorable sur l’organisation.
  • Apprendre à identifier des positions stratégiques compétitives et à développer des alliances stratégiques au profit de son institution.
  • Partager les expériences sur les meilleures pratiques de leadership.

 

Eléments du contenu

 

·       Evaluation des caractéristiques et compétences clefs du leadership performant ;

·       Compétences de gouvernance et de gestion émotionnelle de soi ;

·       Etapes et stratégies de gestion du changement ;

·       Leadership transformationnel axé sur les résultats ;

·       Outils principaux du leadership stratégique ;

·       Processus d’analyse des problèmes et de prise de décision ;

·       Gestion efficace des équipes ;

·       Stratégies de motivation pour accroître la productivité ;

·       Prévention, gestion et résolution des conflits ; 

·       Stratégies de communication ;

·       Gestion des priorités et utilisation efficace du temps ;

·       Elaboration de votre plan d’action pour développer ou renforcer les compétences du leadership transformationnel axé sur les résultats ;

·       Echanges d’expériences.

 

Publics visés

 

·       Les dirigeants et gestionnaires des institutions publiques, privées et des ONG.

·       Les coordonnateurs des programmes et projets de développement.

·       Les membres des comités de direction des entreprises.

  • Les responsables des ONG et des institutions religieuses.

·       Les formateurs et conseillers en matière du développement économique et social.