Objectifs du cours

·      Familiariser les participants avec les objectifs et enjeux de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) afin de gérer effectivement le changement organisationnel.

·      Maîtriser la démarche pour piloter la mise en œuvre de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et développer des plans d’action opérationnels, tout en permettant à chaque acteur organisationnel de jouer son rôle.

·      Appliquer les outils pour identifier et développer des compétences et des talents nécessaires en vue de répondre effectivement aux objectifs stratégiques de votre institution.

·      Partager des expériences sur les meilleures pratiques de gestion prévisionnelle et préventive des emplois et des compétences.

Eléments de contenu

·      Développement de la ressource humaine dans un contexte de changement et de la compétitivité ;

·      Démarche pour piloter la mise en œuvre de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) ;

·      Etapes principales de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;

·      Outils de la GPEC (analyse de poste, profil de poste, construction d’un référentiel de compétences, construction d’un bilan de compétences, référentiel emploi, évaluation et la gestion des carrières, formation, etc.) ;

·      Mesurage des écarts de compétences et plan d’actions RH ;

·      Echanges d’expériences.

Publics visés

·      Les responsables en charge du développement et de la gestion des ressources humaines.

·      Les chefs des projets de développement.

·      Les responsables des structures chargées de la formation.

·   Les conseillers et formateurs en développement et management des ressources humaines et en gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

·      Les conseillers et formateurs en développement et management et évaluation des ressources humaines.